今天，中国广播电视网络集团有限公司正式开启中国广电5G核心网工程核心网及网络云资源池设备采购项目招标。

根据消息显示，此次采购内容为南北两大区，31个接入省核心网设备及网络云资源池设备最高投标限价为不含税11.58亿元需要指出的是，本项目不划分标包，中标人数量:1人

5G战略推进缓慢

2020年6月6号，中国广电获发5G商用牌照，业界对于这家新晋运营商充满了争论。为了保证用户的各种故障都能在第一时间得到解决，电网工作人员上门检查故障，检测信号，解决了用户看电视节目的后顾之忧。

过去的一年半时间内，在国内大大小小的论坛上，中国广电高管也在反复宣讲其5G策略，但实际上的动作并不多基本上都是前期准备工作，比如700M模拟电视的清频退网，相关标准的制定与推广等，其主要精力还是在推动全国一网整合工作

其与中国移动关于700M 5G网络的合作形式也发生了变化，从最初的共同投资改为由中移通信先行承担《补充协议》约定范围内700MHz无线网络全部建设费用，并先行享有上述无线网络资产所有权，双方均享有700MHz无线网络使用权在通信人家园论坛上，很多网友指出，中国广电的角色与虚拟运营商没有太大的本质区别

当然，中国广电肯定不会安于现状，独立自主的核心网就是其5G战略的关键一环。。

5GC策略:大区制+单厂商

5G核心网相比前几代核心网，不仅是业务上的演进，技术层面也进行了颠覆性变革，由原来的传统设备一举转变为基于NFV/SDN的全新架构，并将应用关注点转向2B市场，使得商业模式必须同步实现跨代变革5G核心网因此可算作是历代网络中商用挑战最大的一代

综合来看，5G核心网建设主要有四个考量因素:大区制或省份制，2B/2C单独建设或共享建设，云化解耦模式，以及是否多厂家建设。

以中国移动为例，其采用的大区制，2B/2C两张单独的5G核心网，云化解耦模式，选择多厂家部署，中国电信采用的是基于省份建设，2B/2C采取共享建网模式，云化解耦，多厂家建设方式，联通采用了大区部署架构，2B独立建网策略，云化解耦，选择多厂家部署。并在节假日期间走访所辖网格用户，让用户足不出户在家办公。

从中国广电的招标内容来看，与三大主流运营商在建设模式上还是存在着不同中国广电采用的是大区制集中部署，以简洁的架构一步到位全云化不同之处在于中国广电选择的是单厂家模式，估计是出于快速上线，尽快支撑5G规模商用的考量因素